公告類別 | 其它公告 | 發布時間 | 2025-05-31 |
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項目編號:POWERCHINA-0120198-250041
中 國 電 力 建 設 股 份 有 限 公 司 中 國 電 建 山 東 電 建 三 公 司 甘 肅 金 昌 消 防 器 材 及 管 道 采 購 項 目 采 購 文 件 采購人:山東電建三公司甘肅金昌 2025 年 05 月 31 日 中國·(國內西北甘肅省金昌市-河西堡鎮)范本使用說明 1、根據國家相關法律法規和股份公司設備物資集中采購相關管理規定, 參照國家《標準設備采購招標文件》(2017 版)制定本示范文本,適用于 股份公司及各子企業材料類貨物的采購。 2、采購文件的編制應以示范文本為基礎,采購人可根據采購項目具體 特點和實際需要具體化。示范文本中以空格標示的由采購人填寫的內容,填 寫語言應規范、準確。 3、詢比采購方式分為“公開詢比”和“邀請詢比”,采購人根據詢比 采購方式在第一章節中選擇“詢比采購公告”或“詢比采購邀請書”。 4、采購人要求供應商通過投標工具編制電子化響應文件并在線遞交的, 為全流程電子采購,選擇示范文本中“響應文件的遞交”(B)方式;采購 人要求供應商線下編制響應文件并提交紙質版文件的,為半流程電子采購, 選擇示范文本中“響應文件的遞交”(A)方式。 5、“供應商須知前附表”用于進一步明確“供應商須知”正文中的未 盡事宜,采購人應結合采購項目具體特點和實際需要編制和填寫,但不得與 “供應商須知”正文內容相矛盾(示范文本中,“供應商須知”內容已鎖定, 不能修改)。 6、示范文本中第三章提供“綜合評估法”和“經評審的最低價法”兩 種評審辦法供采購人選擇,采購人可根據采購材料特點進行選擇。 采用綜合評估法的,采購人應詳細列明全部評審項目和評分細則,沒有 列明的不得作為評審依據。評審內容分報價、商務、技術三部分,示范文本中的評審項目、評分細則以及分值僅供采購人參考,其中報價得分一般不得 低于 40 分,報價得分采用線性插值法進行計算。 7、采購人可根據采購項目的具體特點和實際需要,在“專用合同條款” 中對示范文本中的“通用合同條款”進行補充、細化和修改,或者采用其他 適合的合同文本,但不得違反法律、行政法規的強制性規定,以及平等、自 愿、公平和誠實信用原則。 8、示范文本中凡是鎖定的部分均不能修改,其余部分的內容僅供采購 人參考,采購人應根據采購項目的具體特點和實際需要進行修改和完善。 9、示范文本會根據法規變化、行業發展以及新的要求適時進行完善和 修訂,各企業、單位或個人對示范文本有修改意見和建議的,可向股份公司 采購中心反饋。最新的示范文本將及時在設備物資集中采購平臺中更新并 供各使用單位下載使用。 10、各企業、單位可在股份公司示范文本的基礎上,結合內在管理要求, 編制符合自身業務管理的示范文本,提升所屬各級單位采購管理的標準化 和規范化能力。第一章 競標采購邀請書 項目編號:POWERCHINA-0120198-250041 一、競標條件 山東電建三公司甘肅金昌(以下簡稱“采購人”)以公開競標方式采購消防器材及 管道 材料,計劃使用項目資金,已落實。資金及銀行貸款用于本次競標后所簽訂合同的 支付。 二、項目概況、采購范圍 1、項目概況: 1* 項目名稱:甘肅騰格里沙漠河西新能源基地配套金昌 2×1000 兆瓦調峰煤電項 目 1*業主名稱:中國華電金昌發電分公司 1*項目所在地:甘肅省金昌市 1*項目工程規模:2*1000MW 火電項目 1*項目工程工期:開工日期:開工時間:2024年9月30日,計劃竣工日期:2026 年 10 月投產發電,缺陷責任期期限為:自工程整體驗收后一年。 1*項目執行的標準:國標 1.7項目工程設備采購包數量:無設備采購包 1.8與業主的合同付款方式:里程碑付款,付款比例:85:12:3 1.9項目承包模式:C總承包 1*0.承包方名稱:山東電力建設第三工程有限公司 2、采購范圍:消防器材及管道供應及相關服務 3、采購數量 序號 物資名稱 規格型號 材質 單位 數量 備注 1 消防器材及管道 詳見附件材料清單 詳見附件材料清單 批 1 4、交貨時間:2025年 6月25日 5、交貨地點:甘肅省金昌市永昌縣山東電力建設第三工程有限公司甘肅華電金昌 1項目內需方指定地點 6、質量要求: 6* 滿足國標及行業標準,①符合國家標準;②無國家標準有行業標準的,按行業 標準執行。貨到需方后,由需方組織驗收;若發生爭議,則由需方所在地國家質量監督機 構鑒定。對不符合質量標準的產品,需方按供方未能按時交付產品處理,逾期一日,向 供方收取出現質量問題產品結算總金額 0*%的違約金 7、質保期:貨物到達現場驗收后 2年,任何由于缺陷、缺件或不足而引起的修理、 更換,則修理或更換部分的質量保證期應從此次修理或更換完成后重新起算。 8、付款方式: ①本合同使用貨幣種類為人民幣(RMB) ②電匯或銀行承兌(含中國電建集團財務有限責任公司銀承)支付、商業承兌、電 建融信、等其他供應鏈方式支付、國內信用證支付。 ③供需雙方簽訂合同,貨到需方指定地點,供需雙方驗收合格后,供方開具正規的 13%增值稅專用發票、收據及驗收單。需方收到發票、收據及驗收單并審核無誤并在收到 業主相應款項后一個月內,支付發票金額的 100%到貨款。 ④如因稅率調整,在符合稅法規定的情況下,應按照最新的稅率計算含稅總價并開 具增值稅專用發票,并且供方承諾無條件配合需方按照最新的稅率變更合同付款條款, 增值稅專用發票自需方驗收貨物合格后開具。 ⑤如因供方未按照條款約定履約、稅率調整或錯誤開具增值稅專用發票,導致需方 承擔了額外的稅負的,視為供方違約,需方可從貨款中扣除需方額外承擔的稅負金額 9、其他:本次采購為整體采購,一輪報價。竟價響應供應商報價時須寫明單價及總 價、產品的詳細配置參數,報價包含貨物制造、運輸、裝卸、售后服務等交付采購人使 用前所有可能發生的費用,結算金額以具體供貨數量乘以單價為準。 三、供應商資格要求 供應商必須滿足以下全部資格要求: 1、報價供方具備生產本次采購物資的能力 2、本項目要求投標公司為一般納稅人,能開具正規增值稅專用發票 3、取得國家法律、法規、部門規章及規范標準規定的有效許可證。取得招標文件要 2求的有效認證證書。 4、法定代表人或單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參 加同一標包投標或者未劃分標包的同一招標項目投標。 5、本項目響應人需在報名截止時間之前通過山東電建三公司電子商務平臺 ( https://phone.sepco3.com:5001/build/production/BusinessApp/index.html#Log in)的供應商審核,需自行登錄檢查是否已經完成審核。 6、投標人不得為中國電建及山東電建三公司禁入供應商名錄內。 7、本次采購不接受聯合體。 四、采購文件的獲取 1、凡滿足本公告規定的供應商資格要求并有意參加的供應商,請于 2025 年 06 月 10 日 ( 報 名 響 應 截 止 時 間 ) 前 在 中 國 電 建 設 備 物 資 集 中 采 購 平 臺 (https://ec.powerchina.cn,以下簡稱“集采平臺”)上回函確認是否參加本次詢比。 2、有意參加的供應商需在線上傳下列資料后方可下載采購文件: 經辦人身份證和法定代表人簽發的針對本采購項目的授權委托書或介紹信(加蓋公 章)掃描件(合并文件上傳)。 3、采購文件免費提供。 五、響應文件的遞交 1、(B)響應文件遞交的截止時間(響應文件開啟時間,下同)為 2025年06月 10 日 16 時00 分(北京時間),響應文件應在截止時間前通過集采平臺遞交電子響應文件。 (全流程) (1)本次采購將通過集采平臺全程在線開展,電子響應文件的加密、提交、解密及 簽到(若采用集中解密方式請刪除“、解密及簽到”、第(4)條和第(5)條等流程須 各供應商在線進行操作。供應商須提前辦理數字證書用于在線遞交響應文件,辦理方式 1)直接下載“中招互連”APP自助辦理數字證書,客服電話:4000809508;方式 2)請 登陸 https://ec.powerchina.cn/caHandle.html 聯系客服提供相關材料辦理實體數字 證書,并嚴格按照要求進行在線遞交響應文件,因操作流程失誤造成的響應文件遞交失 敗將由供應商自行承擔后果。(全流程) 3(2)各供應商須登陸集采平臺使用數字證書進行電子響應文件的編制、加密和在 線投遞。請各供應商充分考慮文件大小、網絡速度的影響并預留充足的時間,逾期將無 法提交。(電子響應文件的在線投遞建議至少提前 12小時完成)。(全流程) (3)各供應商須使用數字證書登錄集采平臺投標管家客戶端進行在線簽到,在開 啟結束前未進行在線簽到的供應商將無法進行后續詢比流程。(為保證開啟環節順利完 成,建議在電子響應文件遞交截止時間 1 小時前完成在線簽到)。 (4)響應文件遞交截止時間后,各供應商須使用數字證書登陸集采平臺投標管家 客戶端對響應文件進行在線解密。 2、響應文件遞交截止時間及遞交地點如有變動,采購人將及時以書面形式通知所 有已購買采購文件的供應商。 3、集采平臺使用問題可咨詢平臺客服,客服電話:4006-27-4006,具體聯系方式請 根據網站首頁“聯系我們”列表中查找相應客服經理電話。 六、發布公告的媒介 本次詢比采購邀請書同時在中國電建陽光采購網(http://bid.powerchina.cn)和 集采平臺(https://ec.powerchina.cn)和上發布。 七、聯系方式 采 購 人:陳紹忠 地 址:甘肅省金昌市河西堡鎮甘肅華電金昌項目 郵 編: 聯 系 人:馬浩然 電 話:18053271973 電子郵箱:chenshaozhong@sepco3.com 八、提出異議的渠道和方式 電 話: 18053271973 電子郵箱: chenshaozhong@sepco3.com 4九、紀檢監督機構 2025 年05月31日 5第三章 評審辦法(經評審的最低報價法) 為規范股份公司采購工作,根據股份公司有關采購管理規定,制定本辦法。 一、評審方法 本次評審采用經評審的最低報價法。 遵循的原則:采用全部有效報價評審制。 二、評審原則 評審遵循公平、公正、科學、擇優的原則。 三、評審組織及服務 1、為做好評審工作,成立評審小組和工作小組。 2、評審小組 2* 評審小組由采購人依法組建,評審小組成員由采購人代表及熟悉相關業務的有 關技術、經濟等方面的專家組成。 2*評審小組成員為 5人及以上單數。 2*評審工作由評審小組負責。 3、工作小組 3*由采購人代表組成工作小組,在評審期間為評審小組服務。 3*接受評審小組指派進行基礎數據摘錄匯總、對比等工作。 四、評審程序及內容 1、響應文件初步評審 1*供應商資格審查---供應商的財務、技術、生產、業績等方面是否滿足供應商資 格的全部要求。 1*算術錯誤修正 1** 報價清單中有計算或匯總中的算術錯誤時,按以下原則修正: (1)報價清單中的單價乘數量的乘積與該項目的合價不符時,應以單價為準,改正 合價。 (2)若報價匯總表中的金額與相應的各分項報價清單中的合計金額不符時,應以 修正算術錯誤后的各分項報價清單中的合計金額為準,改正報價匯總表中相應部分的金 額和總報價。 61** 評審小組按以上原則對報價進行修正,修正的價格經供應商書面確認后具有 約束力。 1*響應文件符合性審查---對響應文件進行審查,有以下情形之一的,為重大偏差, 其響應文件將被視為無效,不再進行詳細評審: (1)供應商提供的資格審查資料不滿足采購文件要求的; (2)沒有按照采購文件要求提供響應保證金或者所提供的響應保證金有瑕疵不被 采購人所接受的; (3)響應文件未按采購文件要求蓋章和簽署的; (4)經澄清,對報價的算術錯誤不接受修正的; (5)報價低于成本或高于采購文件設定的最高限價的; (6)對采購范圍和工作內容有實質性偏差的; (7)對合同中規定的雙方權利和義務作實質性修改的; (8)響應文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合采購文件要求的; (9)主要性能指標(僅限于打“*”的)達不到采購文件要求的; (10)糾正響應文件偏差或保留將會對競爭產生不公正影響的; (11)總價經修正后累計偏差超過 20%的; (12)有違反法律法規、弄虛作假的。 1* 供應商不能修正或撤銷響應文件重大偏差。采購人允許響應文件有微小的不正 規、不一致或不規則,而該微小之處不構成重大偏差。 2、響應文件澄清 2* 響應文件中有含義不明確的內容、明顯文字或者計算錯誤及報價水平等,評審 小組認為需要供應商做出必要的澄清、說明、成本價佐證、或者對細微偏差進行補正的, 提出澄清問題。 2* 評審小組的澄清問題不得要求或提出對響應文件實質性內容進行修改,澄清問 題由評審小組組長確認后發出。 2* 供應商的答復由其授權代表簽字、加蓋公章、簽署日期后按要求發送,不得對 原響應文件實質性內容進行修改,供應商的書面澄清、說明和補正屬于響應文件的組成 部分。 2*評審小組不接受供應商主動提出的澄清、說明。 72*評審小組的澄清問題和供應商的答復均以書面方式進行。 3、響應文件詳細評審 3*評審小組成員對通過初步評審的響應文件進行詳細評審。 3*經評審的報價 3** 經評審的報價計算公式 經評審的報價=報價+算術錯誤修正+遺漏修正 3** 遺漏修正 審核報價組成內容是否有遺漏計算。若有遺漏,遺漏部分按照其他報價組成中此部 份價格的最高金額進行加價。 3*評審及排序 根據經評審的報價從低到高進行排序推薦。經評審的報價相等時,按報價低的優先; 報價也相等的,按并列推薦。 五、評審報告 1、評審小組根據評審情況和結果,向采購人提交評審報告。評審報告由評審小組起 草,評審小組全體成員應在評審報告上簽字確認,評審專家如有保留意見可以在評審標 報告中闡明。 2、評審小組在評審報告中根據經評審的報價從低到高進行排序,推薦經評審的報 價從低到高的前一至三名為成交候選人。 3、評審報告應包括以下內容: (1)開啟記錄表 (2)初步評審過程和結果 包括資格審查、算術錯誤檢查、符合性審查、澄清問題及答復,若有否決的應對其 情況和依據進行說明; (3)詳細評審過程和結果 包括經評審的報價計算,匯總排序; (4)推薦成交候選人; (5)成交候選人的優劣對比和存在問題;若成交候選人的報價中有重復計算時,重 復計算情況作敘述。 8第四章 合同及附件 第五章 技術規范 詳見招標文件內 2* 質量標準 山東電力建設第三工程有限公司甘肅華電金昌項目部 (電子簽章) 2025年 05月 31 日31 9 |